Cos'è studio di fattibilità?

Studio di Fattibilità: Un'Analisi Dettagliata

Uno studio di fattibilità è una valutazione approfondita della realizzabilità di un progetto o di un'idea proposta. L'obiettivo principale è determinare se il progetto è tecnicamente, economicamente, legalmente e operativamente fattibile prima di impegnare risorse significative. Si tratta di un'analisi pre-progetto che serve a valutare i pro e i contro di un'impresa, identificando potenziali problemi e fornendo raccomandazioni.

Componenti chiave di uno studio di fattibilità:

Analisi di Mercato: Valuta la domanda di mercato per il prodotto o servizio proposto. Include l'analisi del target di mercato, la concorrenza, le tendenze del settore e le proiezioni di vendita. (https://it.wikiwhat.page/kavramlar/Analisi%20di%20Mercato)
Analisi Tecnica: Esamina se l'organizzazione ha le risorse tecniche e le competenze necessarie per realizzare il progetto. Considera la disponibilità di attrezzature, tecnologia, personale qualificato e l'infrastruttura necessaria. (https://it.wikiwhat.page/kavramlar/Analisi%20Tecnica)
Analisi Economica: Determina la redditività finanziaria del progetto. Include la stima dei costi iniziali e operativi, le proiezioni dei ricavi, l'analisi del punto di pareggio (break-even), il ritorno sull'investimento (ROI) e il periodo di ammortamento. (https://it.wikiwhat.page/kavramlar/Analisi%20Economica)
Analisi Legale: Valuta gli aspetti legali e normativi del progetto. Considera le licenze necessarie, i permessi, le normative ambientali, le leggi sul lavoro e altri requisiti legali. (https://it.wikiwhat.page/kavramlar/Analisi%20Legale)
Analisi Operativa: Esamina la capacità dell'organizzazione di gestire le operazioni quotidiane del progetto. Considera la gestione della supply chain, la logistica, le risorse umane, il servizio clienti e altri aspetti operativi. (https://it.wikiwhat.page/kavramlar/Analisi%20Operativa)
Analisi Organizzativa: Valuta la struttura organizzativa e la sua capacità di supportare il progetto. Considera la gestione del progetto, la governance, la comunicazione e il team di progetto. (https://it.wikiwhat.page/kavramlar/Analisi%20Organizzativa)

Vantaggi di uno studio di fattibilità:

Identifica i potenziali problemi e rischi del progetto prima che diventino costosi.
Valuta la redditività finanziaria del progetto.
Aiuta a prendere decisioni informate sull'opportunità di procedere con il progetto.
Fornisce una base per la pianificazione e l'esecuzione del progetto.
Aumenta la probabilità di successo del progetto.

Quando effettuare uno studio di fattibilità:

Prima di lanciare un nuovo prodotto o servizio.
Prima di entrare in un nuovo mercato.
Prima di effettuare un investimento significativo.
Prima di avviare una nuova attività.
Prima di apportare modifiche significative a un'attività esistente.

In sintesi, uno studio di fattibilità è uno strumento essenziale per valutare la validità di un progetto e prendere decisioni strategiche informate.